Tuy nhiên, cuộc đời lại khác xa với những phép cộng ở trường học. … Điều mà tôi thực sự muốn làm là vừa tăng giá, lại vừa hạ giá. Cũng giống như những chiếc mũ khác, mục đích cảu lối tư duy chiếc mũ vàng là in được sắc màu của mình lên bản đồ các sắc màu tư duy.
Nhưng sau khi mọi người đội chiếc mũ tư duy màu vàng, nó lại bộc lộ nhiều ích lợi. … Chúng ta nên bắt đầu bằng cách phác hoạ những khu vực tán thành, những khu vực không tán thành và những khu vực chẳng liên quan đến tranh cãi này. Chiếc mũ xanh dành cho lối tư duy sáng tạo.
Trong những nguyên lý về đức tin của đạo Cơ đốc giáo, điều này được ghi một cách hết sức rõ ràng: Liệu một người sẽ thu được điều gì nếu anh ta có được cả thế giới nhưng lại đánh mất đi linh hồn của mình? …Có khả năng là Đảng mới sẽ chiếm được phiếu bầu của những người bầu cho Đảng đối lập. Tại Nhật Bản, phê phán những gì cấp trên nói được coi là một việc khiếm nhã.
Chiếc mũ xanh lá cây được sử dụng lúc này để tạo nên những khái niệm mới. … Điều mà tôi thực sự muốn làm là vừa tăng giá, lại vừa hạ giá. Những quá trình tư duy từ trước cho đến nay mỗi cá nhân đều phải tự xây dựng để tư duy thì nay nhờ sáu chiếc mũ tư duy nó trở thành một quá trình tự động và là hệ thống mở đối với tất cả mọi người.
Chương trình rất đa dạng, nó tuỳ thuộc vào tình huống. …Có khả năng chiếc ô tô đó sẽ được chọn làm «chiếc ô tô của năm». Ngày nay, phương thức tư duy 6c đã được áp dụng trên phạm vi toàn thế giới.
Lợi ích quan trọng nhất nhờ vào việc sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy là việc giúp mọi người tránhđược việc tranh cãi. Anh Morrison, anh có thể sử dụng chiếc mũ đỏ và nói cho tôi biết quan điểm của anh? Và đến tận lúc này những bộ óc phê bình sáng giá mới có thể bắt đầu hoạt động.
Nhưng nếu mọi người lại tiếp cận vấn đề theo hưóng chỉ ra những khó khăn trước, vấn đề sẽ được xem xét hoàn toàn khác. Một người có thể có lối tư duy chiếc mũ vàng tài tình và anh ta chẳng bao giờ có một ý tưởng mới. Vào bất kỳ một thời điểm nào của một cuộc họp, hội nghị hoặc một buổi thảo luận, chúng ta có thể nêu lên những cảm xúc chiếc mũ đỏ.
Chỉ có 60% trong số họ tiêu thụ sản phẩm của chúng ta. Đối với việc lên kế hoạch cho mỗi chuyến đi, chúng ta đều nêu ra những con đường thay thế. Ngày nay, ở nhiều quốc gia, mọi người đều xem tranh luận như là một phương thức tự duy mang tính xung đột, cá nhân và không xây dựng.
Một chương trình đàm phán cũng khác với một chương trình quyết định. Chiếc mũ xanh da trời tại thời điểm kết thúc trả lời câu hỏi: Nếu tôi quyết định đi nghỉ, chúng ta sẽ tiến đến một mức độ kế tiếp.
Và tới một số người, đây là một thói quen. Chiếc mũ trắng tư duy cũng có thể nêu ra các cách tiếp cận hiện trạng vấn đề. Mục đích của chiếc mũ đỏ chính là tạo cơ hội duy nhất để mọi người bộc lộ cảm xúc- vốn như nó tồn tại- mà không bị ép buộc phải giải t.