Nhưng ấn tượng này hoàn toàn tiêu tan sau khi người quản lý hỏi xem lương bao nhiêu thì anh ta cho là đủ.Tách ra được một nhóm thường xuyên đoán đúng, ôvà không thể nói rằng họ gặp may hoặc tình cờằ.Và phân bố không lộn xộn.Lần đầu tiên trong đời nó nghe rõ lời các giáo sư trên giảng đường.Người lãnh đạo thông minh bao giờ cũng chia sẻ vinh quang.Tổng số của cải mà một người thu được chỉ hạn chế bởi chính tầm cỡ của người đó.Cần phải nói là Barns chưa thực hiện được mong muốn của mình ngay.Nhờ các tác nhân kích thích (chúng ta đã liệt kê mười nhân tố ở đoạn trên, mặc dù ai cũng có cách nhìn nhận riêng) mà nhà bác học phát minh vượt lên trên mức tư duy trung bình.Người lãnh đạo nào sợ nhân viên chiếm chỗ của mình, thì điều đó sớm hay muộn gì cũng sẽ xảy ra.Giải thích điều này không khó.
Nếu người lãnh đạo thiếu trí tưởng tượng thì anh ta sẽ bất lực trước những tình huống bất ngờ và không có kế hoạch rõ ràng, vì thế hiệu quả lãnh đạo của anh ta sẽ rất thấp.
